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新博娱乐最新官方集团2018年管培生综合管理轮岗座谈会圆满举行

发布日期:2018-09-29

2018年9月29日下午,新博娱乐最新官方集团2018年管培生综合管理轮岗座谈会在会议中心2号厅顺利举行。集团副总裁朱玉梅携集团6位教练、33位专业岗轮岗导师以及45名管培生参加了此次会议。   

本次会议分两大议题:一是剖析总结管培生在综合管理岗岗位上为期两个月的工作表现,帮助其更好地认识自我;二是对接下来为期四个月的专业岗位轮岗安排进行宣导,让管培生在充分认识自我的基础上发挥各自专长,更好地开展下一阶段的工作。

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各小组现场研讨

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管培生小组代表发言

在小组研讨环节,各教练引导管培生运用“自我剖析指引”工具,结合综合岗位轮岗期的经历,以“企业人”角度去剖析自身“关键优势”与“致命缺点”,并思考“如何降低致命缺点对自己的影响”。小组群策群力过后,各小组代表进行了发言与分享,教练们随后也提出了中肯的点评和建议。

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教练现场答疑互动

本次互动环节中,各教练现场随机抽取写有管培生疑问的便签纸,进行互动答疑。针对管培生存在的共性问题,如自我剖析方法、与上级的沟通技巧、有效获取结果反馈、职业角色转换、提高情商等方面,各教练做了干货满满的分享,让管培生们受益匪浅。

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组织人力资源中心兼企业文化中心总经理施炜瑾做现场解读

针对管培生尤为关心的专业岗轮岗安排,组织人力资源中心兼企业文化中心总经理施炜瑾从“教练及导师对管培生的评价”、“管培生对导师和教练的评价”两个维度入手,运用数据解读了专业轮岗意向问卷。调研数据显示,一方面,管培生们肯定了导师和教练的指导对自身职场成长的重要性。另一方面,导师和教练在对管培生的工作表现给予了认可之余也指出了其存在的共性问题,如思维方式、人际链接等方面。

解读各方在综合管理轮岗阶段的输出成果后,施总结合专业轮岗岗位分配原则、专业轮岗计划介绍以及教练、导师和管培生的角色定位与职责分工的角度对专业轮岗阶段的启动工作做了说明,让管培生进一步明确了下一阶段的工作要求的同时也指出了专业导师接下来的职责所在。

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企业管理中心副总监尹荣荣启动管培生实践项目

为挖掘管培生的创新能力,企业管理中心副总监尹荣荣在会上开启了管培生实践项目,通过与科兴餐饮联动,发布四个餐饮项目的组队策划,希望能挖掘管培生的策划潜力,激发其工作热情、实现自我价值,最终为公司创造价值。

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集团副总裁朱玉梅总结发言

集团副总裁朱玉梅对本次座谈会进行了总结发言,她从管培生对自我、导师与教练、管理岗、专业岗以及实践项目五个方面出发,围绕“认知”层面,启发管培生进行全面而深入的思考。

  

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知识管理启智培训实践作业表现优秀管培生集体颁奖留念

最后,知识管理中心副总经理李光德为知识管理启智培训实践作业表现优秀的前十名管培生发放了点赞卡,激励管培生们再接再厉,为本次座谈会画上了圆满的句号。

让我们一起期待管培生们在新的阶段扬帆起航,继续奋勇向前吧!

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